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找方向 · 产品思维 · 20 分钟

🧪如何快速验证一个产品想法?

用户访谈 + 最小测试,别等做完才发现没人要。

入门产品思维

你将学会

  1. 验证看的是行为证据,不是称赞。
  2. Mom Test:聊他们的生活,不要聊你的点子。
  3. 48 小时的冒烟测试,胜过做四周。

「验证过了」到底指什么

一个点子被验证,是当一个陌生人做了件不方便的事:约时间、发文件、先付钱、或把拙劣原型用了两次。「听起来很酷」不是信号。联合创始人的热情也不是。

看法「我会用。」丢掉。
优先级他们把它排在已经在做的事情前面。
行为这周就给你时间、数据或钱。

五次访谈,做对了

不需要 50 个。需要五个真正有这个痛的人,问过去,不问未来。征得同意后录音,或用三栏记笔记:故事、将就办法、原话。

  1. 开场:「说说最近一次「情境」。」然后闭嘴。
  2. 深挖:「你试过什么?差一点点就成的是哪个?还牵涉谁?」
  3. 代价:「花了多久?耽误了什么?有没有付钱给别人?」
  4. 最后两分钟之前不要推销。先推销,你听到的只有礼貌。
  5. 请对方再介绍一个有同样麻烦的人。这也是需求信号。

48 小时冒烟测试

在 vibe-code 一个应用之前,先把承诺卖掉。落地页、假门、人工代劳:按钮后面是你亲手干。

  • 人工代劳:「把周五的聊天记录发我,六点前还你一页摘要。」先给 3 个人做。
  • 假门:一个叫「生成」的按钮。后面是表单和你这个人。
  • 预售:9.9 元或 5 美元的创始用户。退款比做错产品便宜。

今天做一次访谈

大约 25 分钟
  1. 写 6 个过去时问题。禁止「会」「将」「可能」。
  2. 给 3 个有这个痛的人发消息,约这周 15 分钟。
  3. 第一次通话后写下:一句原话、一个将就办法、一个意外。
  4. 做决定:杀掉、收窄、或这周末做人工代劳测试。

出门前核对

下一课
🧐 如何 critique 一个产品?(用户视角 / 产品经理视角)